判断题 新时期军事新闻采访有哪此新要求?新时期的军事新闻采访要求有:（1）时代转变，体材转移我国已进入建立社会主义市场经济时期，改革开放正向纵深发展，党的中心工作已经转移到经济建设上来。作为军事新闻，其报道的题材范围已发生发化，其报道的题材重点也应由原先的以军事斗争为主而转秱移到军事现代化的方面来。（2）明确原则，突出重点在现代战争的条件及要求下，部队如何加强训练，不断提高军事素质，实现国防现代化，适应现代化戓争的需求，这是全党和全国人民所密切关注的。（3）讲求效应，注重节制处于和平时期，大仗基本没有，但边境上的小打小闹时有发生。因此，原作为军事报道主要组成部分的战斗报道，在今天就带有新的特点，即政治性更强，策略性也更需讲究。这是因为，战斗新闻最能引起国际舆论的关注，报道好与坏，事关重大。在具体报道中，为了更有效地实现政治性与策略性的完美统一，应当注意扣子开小些，而挖掘则深一些。扣子开小些，即抓住一场小战斗和一个连、一个排甚至一个班、一个人落笔;挖掘深一些，即着重写我军指挥员为祖国、为正义而战癿英勇献身精神和我军攻必克、守必固、战必胜的现代化战斗力。（4）谨慎从事，严守机密报道我军国防建设新成就、新装备乃至军事训练技术等，涉及军事机密，报道时必须十分谨慎，严防泄密，这是军事记者特有的业务修养之一。要做到守密，除了记者加强保密观念以外，比较恰当的做法是，报道时只讲其然，而不讲其所以然，即记者从场景、气势人笔，多从我军指挥员的精神风貌着眼，让人们看到的是我军现代化的风貌，感受到的是现代化军队及其作战的规模、气势与神威，而回避对武器性能、操何要求、具体指挥与组织技能等方面的披露。（5）作风踏实，雷厉风行我国军亊记者有着优良的思想作风和工作作风传统，他们在采访时雷厉风行，深入火线，不避艰险，抱定随时以身殉职的态度，出色地完成了报道任务，不少记者先荣地牺牲在战场上。当代军事记者应当继承这一传统，这是因为，战场上或是演习场上，风云莫测，瞬息万变，记者若没有亲临火线的战斗精神和雷厉风行的工作作风，是难以搞好军事报道的。

判断题 反差大的胶卷，感光度就低。

判断题 因为社会主义改造在1956年才完成，1954年制定的宪法当然不能说是社会主义类型的宪法。()

判断题 立论的方法有哪些？（一）想想自己以前接触过的新闻或经历的事件（二）看看别人对类似问题的观点（三）对照一下党纪国法（四）考虑一下公民道德（五）头脑风暴法

判断题 归纳推理是由个别或特殊性知识的前提，推导出一般性知识结论的一种推理。

判断题 新闻要素的选择依据其新闻性和宣传性，在新闻要素是“何事”是核心，新闻报道必须有两个要素，其中必须有“何事”。

判断题 “鼓足干劲、力争上游、多快好省建设社会主义”的总路线是存在严重缺陷的。（）

判断题 媒介集团化总体概括:在激烈的市场竞争中,媒介要求得生存和发展,实行媒介集团化是必然的选择途径。在美国的《1996年电信法》出台以后,先是在美国,后来在欧洲掀起一股集中化的狂飙。1、为什么要实行媒介集团化?一句话,为了做大做强,在竞争中立于不败之地。2、媒介集团化的优越性:(1)有一个总体的设计,旗下各家公司各司其职,分工协作,协同作战,实行产供销一条龙,以最快的速度向市场提供最新的产品;(2)它以内部的关联交易来代替市场交易,规避了市场风险,同时又减少了市场交易的成本。3、媒介集团化的形成有两条路径可供选择:一是把自身的业务做大,一砖一瓦靠自身的积累来发展;二是靠收购,兼并,联合等方法来做大做强。4、目前世界大的传媒公司的经营方式:世界上大的传媒公司都采取跨媒体,跨行业,跨区域经营,而且一般都跨国经营。旗下公司众多,公司以资本为纽带,既独立经营,又相互依托,从而形成完整的产业链。5、大的传媒公司做强的关键:要有核心竞争——有自己的主打产业,有其他传媒难以与之争锋的专属经营领域。这是一家大公司安身立命的绝活。媒介集团化在经营方面的好处在于:(1)、大大提高设备的利用率。办公楼、印刷厂等各方面的设施都能得到充分利用而降低成本;(2)、人员可以合理流动、配置,调动新闻从业人员的积极性;(3)、资金可以合理调度,把资金投入到最急需、最有效的方面;(4)、在资料、稿件组织上共享。6、中国的传媒集团化a、中国的传媒集团化是从1996年起步的。1996年1月,《广州日报》报业集团的成立,标志着组建传媒集团正式运作。b、中国组建传媒集团的目的:1)初衷:治理治理中国媒介“小乱散”的状况,便于集中管理。2)后来,才把组建传媒集团的目标定在整合资源,增强活力,壮大实力和提高竞争力上,以便抗击加入WTO后世界媒介巨头对中国的冲击。c、现状:中国传媒集团成立后,有部分集团着力资源整合,重新明确发展思路,停办一批缺乏市场前景的媒介,创办了一批适应新形势的媒介,显示出新的活力。如上海《解放日报》报业集团,广东《南方日报》报业集团,主报方向明确,子报系列分层竞争,市场定位准确。d、问题:(1)、因为中国传媒集团的建立基本上由行政部门撮合,各种不同类型的报纸并入一家集团,缺乏天然的聚合力,所以整合内部资源难度很大,核心竞争力较难形成;(2)、中国传媒集团基本还是单一媒介集团——报业集团只有报纸没有广电,广电集团除了广电收视报外也只有广电,没有报纸;业外资本要进入媒介也有诸多困难。所以,中国传媒集团要实现跨媒体、跨行业、跨领域经营迫切需要制度创新。